Vertikale Integration oder Kooperation?

Name: Vertikale Integration oder Kooperation?
Brand: Deutscher Universitats-Verlag
SKU: 9783824481569
Price: 277.46 PLN
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Optimale strategische Entscheidungen im Spannungsfeld von Spezifität und Know-how

Autor: J. Philipp Siemer

Język:

Oprawa: Miękka

Wydawca: Deutscher Universitats-Verlag

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277.46 zł

Der Governancekosten- und der Property-Rights-Ansatz haben sich als Erklärungsmuster der strategisch...

Informacje o książce

Autor

J. Philipp Siemer

Język

Niemiecki

Oprawa

Książka - Miękka

Data wydania

2004

strony

236

EAN

9783824481569

ISBN

3824481561

Enbook ID

07090803

Wydawca

Deutscher Universitats-Verlag

Waga

313

Wymiary

148 x 210 x 14

Pełny opis

Der Governancekosten- und der Property-Rights-Ansatz haben sich als Erklärungsmuster der strategischen Entscheidung über Kaufen oder Selbermachen im ökonomischen Mainstream auf breiter Front durchgesetzt. Allerdings sprechen empirische Befunde und theoretische Überlegungen dafür, diese transaktionskostentheoretischen Ansätze zu modifizieren. §J. Philipp Siemer zeigt, dass ein Zusammengehen transaktionskosten- und kompetenzbasierter Vorstellungen erforderlich und möglich ist, um die Make-or-Buy-Entscheidung ganzheitlicher zu erklären: Nicht allein Transaktionen, sondern auch die betroffenen Produktionsaktivitäten sind in der Entscheidung über eine vertikale Integration zu berücksichtigen. Der Autor demonstriert die Überlegenheit von Unternehmenskooperationen gegenüber vertikalen Integrationen für Unternehmungen, die zwar hochspezifische Transaktionen durchführen möchten, deren Spezialisierungsgebiete jedoch nicht verwandt sind. Für verschiedene Szenarien, z.B. unterschiedliche Überschneidungsgrade im erforderlichen technologischen Know-how und unterschiedliche Technologiespezifitäten, weist er die jeweils optimalen Integrationsformen aus.

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