Projektmanagement neu denken mit KI.
Projekte scheitern selten an fehlendem Wissen. Sie scheitern an Komplexität, Geschwindigkeit und dem schleichenden Verlust von Überblick. Wer 20 Jahre im Projektgeschäft verbracht hat, kennt das Muster: Anforderungen, die sich verschieben. Stakeholder, die zu spät informiert werden. Backlogs, die niemand wirklich pflegt. Risiken, die sichtbar waren, aber ignoriert wurden.
Künstliche Intelligenz verändert dieses Spiel. Mit konkreten Hebeln, die dort ansetzen, wo Projekte heute wirklich unter Druck geraten. Nicht mit Versprechen.
Was dieses Buch leistet
Thorsten Körner, Senior Project Consultant mit über 30 Jahren Erfahrung in IT-Projekten aller Größenordnungen, zeigt, wie KI in den realen Projektalltag integriert wird. In agilen, skalierten und hybriden Umgebungen. Kein Proof of Concept für die Schublade. Keine Theorie, die an der ersten Sprintplanung scheitert.
Das Buch deckt den gesamten PM-Lebenszyklus ab: von der AI-gestützten Anforderungserhebung und automatisierten Whitespot-Analyse über intelligentes Backlog-Management und Release-Steuerung bis hin zu Governance-Modellen, AI-Sicherheitsarchitekturen und dem Umgang mit dem EU AI Act. Dazu: ein praxistaugliches Reifegradmodell für Projektorganisationen und ein klarer Einführungsfahrplan.
Für wen dieses Buch geschrieben ist
Für Projektleiter und Projektmanager, die nicht mehr fragen wollen, ob KI sinnvoll ist, sondern wie sie sie einsetzen. Für Programmleiter und Portfoliomanager, die den Überblick behalten müssen, wenn die Komplexität steigt. Für Entscheider und Geschäftsführer, die verstehen wollen, was KI-Integration in Projektorganisationen strategisch, operativ und kulturell wirklich bedeutet.
Was Sie mitnehmen
Konkrete Frameworks, direkt einsetzbare Checklisten, klare Handlungsempfehlungen nach jedem Kapitel. Keine erfundenen Studien, keine abstrakten Potenziale. Nur das, was in der Praxis funktioniert.
KI macht Projekte nicht einfacher. Aber sie gibt Projektmanagern di
