Książka Instrumente/Methoden Der Personalbedarfsplanung Benjamin Vaupel

Instrumente/Methoden Der Personalbedarfsplanung

Język: Niemiecki
Oprawa: Miękka
Wydawca: Grin Verlag
Dostępność: Dostępna u dostawcy
Wysyłamy za 5-8 dni
71.18
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,8, -, Verans...

Informacje o książce

Język
Niemiecki
Oprawa
Książka - Miękka
Data wydania
2011
strony
24
EAN
9783656088523
ISBN
3656088527
Enbook ID
01672042
Wydawca
Waga
41
Wymiary
140 x 216 x 2

Pełny opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,8, -, Veranstaltung: Kernaufgaben der Personalarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Personalbedarfsplanung gehört zu einer der bedeutendsten Aufgaben der Personalwirtschaft eines Unternehmens. Sie dient als Grundlage für die verschiedensten Entscheidungsprozesse. Die Ermittlung des Personalbedarfs ist beispielsweise Grundlage für die Personalbeschaffung, Personalfreiset-zung und der Personaleinsatzplanung. Die Personalbedarfsplanung ist langfristig natürlich auch Grundlage der Personalentwicklung. Wird umsichtig agiert, so ist die Personalbedarfsplanung immer mit anderen Unternehmensentscheidungen verknüpft. Dies können Entscheidungen sein die sich aus der Absatz-, Produktions- und Investitionsplanung ergeben. Wenn solche Entscheidungen getroffen werden ohne die Personalbedarfsplanung zu berücksichtigen, kann dies zu ungewollten Effekten führen. Daraus lässt schließen, dass alle planerischen Aktivitäten die Personalbedarfsplanung berücksichtigen sollten. Diese Seminararbeit befasst sich mit dem Thema Personalbedarfsplanung. Dabei wird zuerst auf die Gründe und Ziele der Personalbedarfsplanung eingegangen. Es wird beschrieben, warum die Personalbedarfsplanung ein wichtiges Instrument der Personalwirtschaft ist. Des Weiteren wird auf die Einflussfaktoren der Bedarfsplanung eingegangen. Nachdem die Einfluss-faktoren erläutert sind, wird die generelle Vorgehensweise bei der Personal-bedarfsplanung beschrieben. Dieses dreistufige Verfahren zur Berechnung des Nettopersonalbedarfs sollte durchgeführt werden, ganz gleich welche Methode zur Personalbedarfsplanung eingesetzt worden ist. Die Methoden zur Bestimmung des Bruttopersonalbedarfs werden im dritten Kapitel ausführlich beschrieben. Man unterscheidet zwischen Schätzungen, statistischen Verfahren, organisatorischen Verfahren, arbeitswissenschaftlichen Verfahren und monetären Verfahren. Diese Verfahren werden kurz vorgestellt, und in den Unterkapiteln werden die wichtigsten Ausprägungen jedes Verfahrens dargestellt.

Możesz być zainteresowany

67.34

Kausale Strukturen

Michael Esfeld
53.95

Gothic Manga

Inga Semisow
74.03
692.27

Klienci, którzy kupili tę książkę, kupili również

140.89

Alton the Unique Alligator

Liliana F. Beaudoin
60.84

Dehydration of Foods

Humberto Vega-Mercado
641.76

Secret History

Donna Tartt
41.74

Aliens - Artbook

Printed in Blood
175.15

Hot Dog Girl

Jennifer Dugan
55.72
41.93
50.30

How to Be Good at Math

Inc. Dorling Kindersley
80.92

Hunter x Hunter, Vol. 8

Yoshihiro Togashi
40.56

Ironweed

William Kennedy
59.46
145.02

Dark Highlander

Karen Marie Moning
33.37