Francuski
L'audit social vise ŕ évaluer la qualité du management des ressources humaines dans une organisation. Cet ouvrage s'attache, dans cette perspective, ŕ recenser les principales dispositions qui régissent les relations de travail, en vue d'apporter aux employeurs une connaissance approfondie des opportunités qui s'offrent ŕ eux dans la gestion des aspects sociaux d'une organisation, mais aussi de l'étendue de leurs risques et responsabilités. Au-delŕ des obligations légales, ce guide d'audit social aborde des thčmes dits émergents de la gestion des ressources humaines tels que la diversité, la responsabilité sociétale des entreprises, ou encore la santé et la sécurité au travail. L'entreprise du XXIčme sičcle doit obligatoirement porter un regard attentif sur ces dimensions qui s'ancrent peu ŕ peu dans leur environnement et qui deviennent porteuses de valeurs, et consécutivement d'engagement de la part des salariés. Ce guide se divise en 6 grands titres, selon une organisation thématique : . Relations contractuelles ; . Temps de travail ; . Conditions de vie au travail ; . Relations sociales ; . Rémunération ; . Gestion des compétences. L'Institut International d'Audit Social (IAS), et son Président Jean-Marie Peretti, ŕ l'initiative de ce projet, a constituée dčs 2009 une « Commission GPAS », Présidée par Alain Chamak qui a rendue possible ce travail, notamment en définissant les orientations stratégiques du GPAS. Les étudiants du Centre Euginov de l'IAE de Lyon, coordonnés par l'Association "Objectifs Gestion Socio-Économique" (OGSE), se sont largement impliqués dans l'édition du GPAS dont ils assurent la mise ŕ jour dans le cadre d'une mission de veille stratégique, juridique et normative, aux côtés notamment d'Emmanuel Beck et Alexandre Dupuy, co-auteurs du GPAS et d'un Comité de Lecture permanent.
